3月23日上午,集團公司在小藍基地組織召開了2023年第一季度生產(chǎn)技術(shù)交流會。集團各片區(qū)主要負責人以及分公司生產(chǎn)、技術(shù)、品控和設備部門負責人、集團公司計劃和部分業(yè)務骨干等20余人參加了會議。集團總裁、高級工程師毛華撐參加會議并做了重要講話。
多年以來,集團公司堅持每月的質(zhì)量工作分析會、每季的生產(chǎn)技術(shù)交流會,秉承“求真、務實、坦誠、謙虛”的態(tài)度,樹立質(zhì)量強企的意識,打造“締造精品,不斷超越”的質(zhì)量文化,緊緊圍繞生產(chǎn)、技術(shù)和管理問題不斷探索。此次交流會上,各片區(qū)針對技術(shù)工藝的堵點、生產(chǎn)過程的難點、品質(zhì)把控的重點、設備管理的痛點進行了廣泛、深入的討論。各相關部門負責人就聚焦新階產(chǎn)品工藝難點及質(zhì)量可靠性,認真總結(jié)前期實踐經(jīng)驗,快速融通各分公司生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員的認知水平,認真探討一方問題多方預防的措施。同時,與會人員結(jié)合集團公司實際情況,針對智能化、數(shù)字化工廠的規(guī)劃及實施、專業(yè)和技能人才培養(yǎng)、全流程、全時段、多模塊深入交流,匯聚集團智慧獻計獻策。
最后,集團總裁毛華撐做了總結(jié)講話。他指出,交流會的目的是集團各分公司、各職能部門相互交流、相互學習,取長補短,是為了將集團公司的品管、工藝、設備、生產(chǎn)提升至一個嶄新的水平,夯實集團公司飛躍發(fā)展基礎。希望此次參會的部門領導及業(yè)務骨干要有思想有創(chuàng)新,有計劃有實施,有檢查有落地、有效果有應用,持續(xù)推動集團制造能力的提升。
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