《應(yīng)收賬款控制與催收實戰(zhàn)及信用風(fēng)險管控》 培訓(xùn)班順利開班

2018年10月20日至21日，集團公司內(nèi)訓(xùn)班《應(yīng)收賬款控制與催收實戰(zhàn)及信用風(fēng)險管控》培訓(xùn)班在九江順利開班。集團公司董事長周玲燕、集團總裁毛華撐、集團總裁助理魯運力以及集團公司業(yè)務(wù)、財務(wù)、銷售內(nèi)勤等共計80余人參加了培訓(xùn)班。

兩天的課程從認識應(yīng)收賬款的本質(zhì)、逾期賬款的催收思路和技巧、應(yīng)收賬款管理的方法和實施、合同及票據(jù)管理、賒銷客戶關(guān)注的要點以及信用管理體系建設(shè)等六個方面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了應(yīng)收賬款控制與催收方法、如何預(yù)防壞賬的發(fā)生以及客戶信用管理的方法。會中通過互動方式使公司相關(guān)人員了解和掌握了與銷售相關(guān)的法律知識以及合同簽署、應(yīng)收賬款的控制、證據(jù)保全等相關(guān)內(nèi)容。使學(xué)員們更能結(jié)合自己日常工作，懂得在開展業(yè)務(wù)過程中如何做好風(fēng)險管控工作。

培訓(xùn)結(jié)束后，集團董事長周玲燕就下步工作做出了重要指示。她指出，我們電纜行業(yè)是資金密集型行業(yè)，需要大量的流動資金來確保企業(yè)的正常運營，如果企業(yè)應(yīng)收賬款過多，就會導(dǎo)致企業(yè)資金流出現(xiàn)問題，企業(yè)負擔(dān)就會過重，目標就很難實現(xiàn)。培訓(xùn)雖然結(jié)束了，我希望我們的員工能將培訓(xùn)學(xué)到的理論知識運用到實際工作中，把后期業(yè)務(wù)開展與減少公司應(yīng)收賬款緊密結(jié)合，共同開創(chuàng)業(yè)務(wù)新基礎(chǔ)。重視現(xiàn)金流，關(guān)注應(yīng)收款，提高資金周轉(zhuǎn)率是當前和今后一個時間段企業(yè)運營的重點，我們每一個位員工都有責(zé)任和義務(wù)為解決這個重點、難點問題做出自己的貢獻。

員工強，企業(yè)才能強，企業(yè)強了，員工才能更好。電纜,電力電纜廠家,南昌電纜